3月9日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席崔文武到路面分公司六安5標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作。路面分公司黨總支書(shū)記許亮、副總經(jīng)理王振業(yè)等陪同。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)研中,崔文武一行重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目考勤管理、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、農(nóng)民工實(shí)名制管理、人員定崗定編、安全管理工作落實(shí)情況等內(nèi)容,檢查結(jié)束后,組織召開(kāi)了檢查反饋會(huì),就檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并要求限時(shí)完成整改。
崔文武指出,各單位要高度重視,切實(shí)為有序平安復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供扎實(shí)人力資源工作保障,結(jié)合工作,崔文武要求:一是守牢安全底線,提升全員安全意識(shí)。完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,抓實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全隱患排查。二是狠抓落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目人力資源管理。要充分認(rèn)識(shí)人力資源管理基層作用的重要性,項(xiàng)目要高度重視考勤管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤管理,特別是人員在崗情況的管理。三是加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)頭羊作用,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,提素質(zhì)、嚴(yán)紀(jì)律。更要抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理,充分保障農(nóng)民工權(quán)益,抓實(shí)抓細(xì)農(nóng)民工實(shí)名制管理。