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2026年02月05日
3月18日下午，路面分公司黨總支召開2021年度組織生活會，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌到會指導(dǎo)并提工作要求，黨群工作部、人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)同志參加。
會上，分公司黨總支書記許亮通報(bào)了會前籌備情況和2020年度組織生活會、黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會整改落實(shí)情況，并代表總支班子做了對照檢查，認(rèn)真查擺總支班子存在的問題，深刻分析存在問題原因，有針對性地提出了整改措施。
隨后，分公司班子成員依次自我檢視剖析。大家聚焦主題，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)”的原則，拿起批評和自我批評的銳利武器，本著實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，從政治、思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、能力等方面找準(zhǔn)問題，并明確了今后努力的方向和整改措施，真正做到勇于直面問題、自我革命、動(dòng)真碰硬、揭短亮丑，達(dá)到紅臉出汗的效果，增強(qiáng)了分公司總支班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。
杜文昌在對會議點(diǎn)評時(shí)指出，本次會議緊緊圍繞主題，準(zhǔn)備充分，過程規(guī)范，會議氛圍和會議總體情況不錯(cuò)。同時(shí)，對存在的問題不足提出了寶貴的意見建議，就做好今后工作作了三點(diǎn)要求：
堅(jiān)持推進(jìn)整改落實(shí)。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要及時(shí)拿出具體整改方案和措施，立行立改，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。
堅(jiān)持加強(qiáng)班子建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，不斷增強(qiáng)講政治的思想自覺和行動(dòng)自覺。要在重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上始終保持頭腦清醒，確保政治立場不移、政治方向不偏。要進(jìn)一步提振精氣神，錘煉好作風(fēng)，適應(yīng)新形勢、新要求，優(yōu)化完善工作方式方法，形成長效機(jī)制。要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅(jiān)持建強(qiáng)黨組織不放松原則，不斷提升黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展凝神聚氣。
堅(jiān)持抓好成果轉(zhuǎn)換。要抓好組織生活會成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，同步推進(jìn)整改落實(shí)效果，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞集團(tuán)公司三屆一次職代會提出的發(fā)展目標(biāo)，以好的作風(fēng)促發(fā)展、抓改革、保穩(wěn)定。支委班子成員要主動(dòng)作為，帶頭實(shí)干，強(qiáng)化目標(biāo)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署。著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全面推進(jìn)“三化管理”，增強(qiáng)房建、土建人才隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)適應(yīng)公司改革，增強(qiáng)市場意識，狠抓市場開發(fā)。做實(shí)分公司二級管理工作，幫扶好項(xiàng)目一線，全力推進(jìn)“幸福路橋”建設(shè)目標(biāo)。
根據(jù)集團(tuán)黨委的部署要求，路面分公司各黨支部積極組織召開了2021年度組織生活會，全體黨員圍繞“四個(gè)對照”“四個(gè)是否”進(jìn)行深刻對照檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評。
為開好年度組織生活會，分公司黨總支高度重視，精心組織部署，自2月起，支委成員在參加本支部組織生活會的同時(shí)，還分別到其它支部對組織生活會進(jìn)行交叉督導(dǎo)，要求各黨支部深入開展談心談話，把問題談開、把道理講透、把思想談通， 查找差距不足。
截至目前，路面分公司黨總支及下屬黨支部已全部召開2021年度組織生活會。
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