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2026年02月19日
為貫徹落實貴州交投集團(tuán)2025年第一季度工作會精神，4月14日，路橋集團(tuán)召開2025年第一季度工作會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師、工會副主席、各職能部室負(fù)責(zé)人，各分（子）公司、項目公司、總承包項目部主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、資金管理情況，明確了第二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，工程管理部對新進(jìn)場項目前期工作和在建項目重點工作任務(wù)進(jìn)行了安排，部分單位現(xiàn)場匯報了第一季度工作開展情況，各職能部室依次作工作匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)就下一步工作提出了相關(guān)要求。
會議要求，要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，加強廉潔文化建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。一要以“幸福路橋”“項目鏈上黨旗紅”黨建品牌推廣為抓手，持續(xù)加強基層黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作安排，逐項落實責(zé)任，確保各項目標(biāo)任務(wù)按職代會規(guī)定的時間節(jié)點有序推進(jìn)。三要守牢安全底線，切實開展汛期暑期安全生產(chǎn)重大風(fēng)險隱患排查整治工作，全力抓好項目安全管理。四要堅持落實“走出去”戰(zhàn)略，聚精會神抓好市場開拓工作，加強項目對接力度與深度。五要不斷提升綜合監(jiān)管效能，嚴(yán)格落實《綜合監(jiān)管辦法》，嚴(yán)防隱患轉(zhuǎn)化，做到風(fēng)險可控。六要堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以務(wù)實舉措推進(jìn)學(xué)習(xí)教育各項工作任務(wù)，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
會議強調(diào)，公司各部室、各單位要圍繞貴州交投集團(tuán)“一個引領(lǐng)、三大體系”和路橋集團(tuán)職代會“1236”工作思路，統(tǒng)籌處理好發(fā)展與安全的關(guān)系，把心思和精力投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營上來，全力以赴推動工作，心無旁騖破解瓶頸，為實現(xiàn)第二季度任務(wù)加力奮進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
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